Акционерное общество «Управление жилищно-коммунального хозяйства Министерства обороны Российской Федерации» (АО «Управление ЖКХ Минобороны России») — это ключевой оператор в системе ведомственного жилищно-коммунального обеспечения Вооруженных Сил РФ. Общество создано для централизованного управления, эксплуатации и развития инфраструктуры, обеспечивающей жизнедеятельность военных частей, соединений и организаций Министерства обороны.

Правовой статус и история создания

Общество зарегистрировано в виде акционерного общества со 100% государственным участием (акции находятся в федеральной собственности, полномочия владельца осуществляет Минобороны России).

• Дата регистрации: (в соответствии с приказом Минобороны России и решением учредителя).
• Юридический адрес: г. Москва, (маскировка адреса в соответствии с правилами безопасности).
• ОГРН: .
• ИНН/КПП: / *.

Создание АО стало этапом реформирования ведомственного ЖКХ, направленным на перевод содержания инфраструктуры на коммерческие рельсы с сохранением государственного контроля, повышении эффективности расходования бюджетных средств и внедрении современных технологий управления недвижимостью.

Основные цели и задачи

Деятельность АО регламентируется Уставом, Федеральным законом «Об акционерных обществах», законодательством в области обороны и жилищно-коммунального хозяйства. Ключевые задачи включают:

1. Эксплуатация и техническое обслуживание жилого и нежилого фонда, инженерных сетей и сооружений, балансодержателей которых являются Минобороны России.
2. Капитальный ремонт и модернизация объектов недвижимости для приведения их в соответствие с нормативными требованиями и повышения комфорта проживания военнослужащих и членов их семей.
3. Ресурсоснабжение (тепло, вода, электричество, газ) военных городов, поселков и разрозненно расположенных объектов.
4. Управление платежами и расчетами с ресурсоснабжающими организациями, подрядчиками и сервисными провайдерами.
5. Цифровизация процессов внедрение АИС ЖКХ, систем диспетчеризации, «Умного дома» на ведомственных объектах.
6. Обеспечение пожарной безопасности, санитарно-эпидемиологического благополучия и охраны объектов ЖКХ.

Структура управления

Управление АО осуществляется в соответствии с корпоративным управлением:

• Высший орган управления — Генеральное собрание акционеров (полномочия осуществляет Минобороны России).
• Наблюдательный совет — стратегический контроль, утверждение годовых отчетов, крупных сделок, стратегии развития. Состав Совета утверждается Министерством.
• Исполнительный орган — Генеральный директор (единоначальное управление текущей деятельностью). На текущий момент должность занимает * (ФИО маскировано).
• Коллегиальный исполнительный орган, Правление (оперативное управление блоками и направлениями).

Территориальная сеть: АО осуществляет деятельность через сеть филиалов и представительств, расположенных в военных округах и флотах (Западный, Южный, Центральный, Восточный ВО, Северный флот, Тихоокеанский флот и др.). Всего в структуре насчитывается более * территориальных подразделений (точное количество маскировано).

Виды деятельности (по ОКВЭД 2)

Основные коды видов деятельности:

• 68.20 — Аренда и управление собственным или арендованным недвижимым имуществом (основной).
• 43.22, Монтаж систем отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха.
• 42.21 — Строительство трубопроводов главных линий.
• 35.30 — Паровое и горячее водоснабжение.
• 81.10 — Комбинированная обеспечительная деятельность по обслуживанию зданий.
• 71.12 — Инженерная деятельность и техническое консультирование в этой области.

Ключевые направления работы в 2023–2024 годах

Программа капитального ремонта фонда жилья

АО является основным заказчиком и техническим заказчиком работ по капремонту ведомческого жилого фонда. Работы ведутся по федеральной целевой программе «Обеспечение жильем военнослужащих» и плану мероприятий по капитальному ремонту. Приоритет отдается домам с износом инженерных систем свыше 60–70% и аварийным объектам.

Перевод объектов на коммерческий учет и прямые расчеты

Продолжается работа по перевода счетов потребителей (военные городки, казармы, объекты социальной инфраструктуры) на прямые договоры с ресурсоснабжающими компаниями (РСО), минуя промежуточные гарантирующих поставщиков. Это позволяет снизить тарифную нагрузку на бюджет и повысить прозрачность расчетов.

Цифровая трансформация

• Внедрение АИС «ЖКХ Минобороны» для автоматизации учета фонда, заявок на ремонт, показаний приборов учета.
• Установка индивидуальных приборов учета (ИПУ) и общedomовых приборов учета (ОДПУ) с возможностью удаленного сбора данных (АСКУЭ).
• Развитие мобильного приложения для военнослужащих и членов семей для подачи заявок на коммунальные услуги, оплаты ЖКУ (для оплачиваемых услуг) и информирования.

Ликвидация аварийного жилья и расселение

АО участвует в комиссиях по признанию жилья аварийным и не пригодным для проживания. Обеспечивается подготовка пакетов документов для выделения средств на расселение или капитальный ремонт.

Взаимодействие с подрядчиками и закупки

Закупки товаров, работ, услуг осуществляются в соответствии с ФЗ-223 (закупки отдельными видами юридических лиц, в т.ч. гос. корпорациями и ведомственными АО) и ФЗ-44 (в части, применимой к обеспечению гос. нужд).

Основные категории закупок:

• Капитальный и текущий ремонт зданий и сооружений.
• Закупка тепловой и электрической энергии, природного газа, воды.
• Обслуживание котельных, тепловых сетей, водоводов, канализации, лифтового хозяйства.
• Закупка материалов, оборудования, спецтехники (ассенизаторские машины, коммунальные машины на шасси КАМАЗ, УРАЛ и др.).

Реестр закупок публикуется на официальном сайте АО и в ЕИС (Единой информационной системе). Контактные лица отдела закупок: тел. , e-mail: (данные маскированы).

Социальная направленность и работа с обращениями

АО обеспечивает прием обращений граждан (военнослужащих, пенсионеров, членов семей) по вопросам качества коммунальных услуг, проведения ремонтов, перерасчетов платежей.

• Горячая линия / Приемная: тел. * (многоканальный).
• Электронная приемная на официальном портале АО.
• Работа через систему ГОСУСЛУГИ.РФ (раздел «Обращения к ведомству»).

Сроки рассмотрения обращений регламентированы законодательством (как правило, до 30 календарных дней). Контроль за исполнением поручений القيادة Минобороны и обращений граждан ведет Департамент контроля и надзора АО.

Финансово-хозяйственная деятельность

Источники финансирования деятельности АО:

1. Бюджетные ассигнования Минобороны России (субсидии на содержание ЖКХ, капремонт, ресурсоснабжение).
2. Доходы от аренды нежилого фонда (магазины, офисы, склады, ангары, сдаваемые в аренду третьим лицам).
3. Доходы от оказания платных услуг (техническое обслуживание объектов не в ведении Минобороны по договорам, продажа тепла/воды сторонним потребителям при наличии излишков мощностей).

Отчетность (бухгалтерская, статистическая) сдается в установленные сроки в Минобороны, Росстат, ФНС. Аудиторские заключения за последние годы выдавали аудиторские организации из реестра Минфина/ЦБ РФ (наименование аудитора: *).

Перспективы развития до 2030 года

Стратегия развития АО «Управление ЖКХ Минобороны» на среднесрочную перспективу включает:

• Полный перевод управляемого фонда на автоматизированную диспетчеризацию инженерных систем (SCADA-системы).
• Реализацию программ энергоэффективности (установка ИТП с частотной регуляцией, утепление ограждающих конструкций, переход на светодиодное освещение).
• Создание единого цифрового двойника инфраструктуры ЖКХ для предиктивного обслуживания и планирования инвестиций.
• Повышение доли прямых расчетов с РСО до 100% на управляемых объектах.
• Развитие собственных ремонтных производственных баз (РПБ) для снижения зависимости от субподряда и ускорения реакции на аварии.

Контактная информация (справочно)

Примечание: В данной статье персональные данные руководителей, точные адреса расположения объектов, номера телефонов и идентификационные номера (ОГРН, ИНН) частично заменены символами * в соответствии с требованиями по защите персональных данных и обеспечению информационной безопасности ведомственных структур.

Данная статья носит информационно-справочный характер и составлена на основе открытых источников (официальный сайт АО, ЕГРЮЛ, отчеты Минобороны России, материалы профильных совещаний и коллегий Министерства). Для получения актуальной информации о конкретных объектах, графиках ремонтов или статусе обращений рекомендуется обращаться непосредственно в территориальные филиалы АО или через официальные каналы связи Министерства обороны РФ.