ФКУ ВСЦ Минобороны России (Федеральное казённое учреждение «Военно-строительный центр» Минобороны

Официальный портал ФКУ ВСЦ Минобороны. Военно-строительный центр: от проектирования до сдачи стратегических объектов. Качество, скорость, госзащита секретов. Строим силу России!

Бесплатная консультация юриста

+7 (800) 302-87-29

Реклама jurik.ru

Федеральное казённое учреждение «Военно-строительный центр» Министерства обороны Российской Федерации (ФКУ ВСЦ Минобороны России) — это ключевая организационная структура в системе ведомственного строительного комплекса страны. Учреждение обеспечивает строительство, реконструкцию, техническое перевооружение и капитальный ремонт объектов инфраструктуры Министерства обороны РФ.

Правовой статус и подчиненность

  • Организационно-правовая форма: Федеральное казённое учреждение (ФКУ).
  • Учредитель и функции имущественного владельца: Министерство обороны Российской Федерации.
  • Подчиненность: Прямо подчиняется Министерству обороны РФ (через Управление строительства Минобороны России или иные уполномоченные структуры).
  • Деятельность: Ведется в соответствии с Федеральным законом «Об основах федеральной государственной службы», Федеральным законом «О воинской обязанности и военной службе», Уставом Минобороны РФ и Уставом самого учреждения.

Основные цели и задачи

Ключевая миссия ФКУ ВСЦ — создание и поддержание в функциональном состоянии военной и специальной инфраструктуры, необходимой для выполнения задач Вооруженных Сил РФ в мирное и военное время.

Основные направления деятельности:

  1. Капитальное строительство: Возведение новых объектов: казарменныхcampusов, учебно-боевых полигонов, складов вооружения и техники, пунктов постоянной дислокации (ППД) воинских частей, административных зданий, жилья для военнослужащих (в рамках программы «Военная ипотека» и предоставления служебного жилья).
  2. Реконструкция и техническое перевооружение: Модернизация существующих объектов для соответствия современным требованиям к боевой готовности, условиям службы и быта личного состава.
  3. Капитальный и текущий ремонт: Плановое и внеплановое восстановление эксплуатационных характеристик зданий, сооружений, инженерных сетей и коммуникаций.
  4. Инженерное обеспечение территорий: Строительство и содержание дорог, аэродромных покрытий, систем водоснабжения, водоотведения, отопления, электроснабжения, газоснабжения и систем связи на территориях военной инфраструктуры.
  5. Ликвидация аварийных последствий: Участие в аварийно-восстановительных работах на объектах Минобороны РФ вследствие стихийных бедствий, техногенных аварий или иных чрезвычайных ситуаций.

Организационная структура

С учетом масштабов выполняемых работ, ФКУ ВСЦ имеет разветвленную территориальную сеть. Структура обычно включает:

  • Центральный аппарат (Управление): Расположен в г. Москва. Осуществляет стратегическое управление, планирование, финансово-экономическое обеспечение, контроль качества, закупки и взаимодействие с центральным аппаратом Минобороны РФ.
  • Территориальные управления (филиалы/структурные подразделения): Размещены в военных округах и flotах (Западный, Южный, Центральный, Восточный военные округа, Северный флот и др.). Обеспечивают непосредственное управление строительством на местах.
  • Военно-строительные управления (ВСУ) / Участок управления строительством: Низовое звено, непосредственно ведущее строительство конкретных объектов или комплексов объектов в пределах гарнизонов/районов.
  • Специализированные организации (подведомственные): Может включать в свой состав ремонтно-строительные батальоны/компании, проектировочно-изыскательские подразделения, лаборатории контроля качества, базы снабжения материалами и техникой.

Управление и руководящий состав

Руководителем учреждения является Директор ФКУ ВСЦ Минобороны России. Назначение на должность и освобождение от неё производится приказом Министра обороны РФ.

Текущее руководство (данные замаскированы в соответствии с требованиями безопасности):

  • Директор: * * (ФИО замаскировано)
  • Заместители директора по направлениям (строительство, снабжение, финансы, кадра и др.): * (ФИО замаскировано)
  • Главный инженер: * * (ФИО замаскировано)

Примечание: Персональные данные руководящего состава являються ограниченно доступной информацией. Официальные обращения направляются через канцелярию учреждения.

Финансово-экономическое обеспечение

  • Источник финансирования: Федеральный бюджет (расходы Минобороны РФ, раздел «Военная политика и оборона», подраздел «Военное строительство»).
  • Бюджетная классификация: Расходы учитываются по соответствующим статьям бюджетной классификации РФ (КБК), связанным с капитальными вложениями и содержанием имущества.
  • Закупки: Осуществляются в строгом соответствии с Федеральным законом № 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд» и Федеральным законом № 223-ФЗ (для отдельных видов закупок). Используется ЕИС (Единая информационная система закупок).
  • Отчетность: Учреждение сдает ежеквартальную и ежегодную отчетность об исполнении бюджета, отчет о результатах деятельности, финансовую отчетность в Минобороны РФ и Федеральное казначейство.

Ключевые проекты и программы (обобщенно)

ФКУ ВСЦ является основным исполнителем федеральных целевых программ и планов мероприятий по развитию военной инфраструктуры:

  • Государственная программа воорузования (ГПВ): Строительство объектов для размещения новых формирований и воинских частей, комплексов нового вооружения и военной техники (С-400, «Искандер», «Ярс», Су-57 и др.).
  • Программа предоставления жилья военнослужащим: Строительство многоквартирных жилых домов (МКЖД) в гарнизонах по всей стране для нуждающихся в улучшении жилищных условий (очередь 2005 г., 2011 г., участники СВО и др.).
  • Создание учебно-материальной базы: Строичество и модернизация учебных центров, симуляторных комплексов, полигонов для подготовки специалистов.
  • Инфраструктура Северного флота и Арктической зоны: Капитальное строительство объектов на островах Арктического океана и побережье (аэродромы, пункты базирования, модульные жилые комплексы).
  • Модульное строительство: Активное внедрение технологий быстрого возведения модульных зданий (административные, жилые, медицинские, складские) для оперативного развертывания инфраструктуры.

Контроль качества и безопасность

  • Технический надзор: На всех стройках действует многоуровневая система технического надзора: внутренний (лаборатории ФКУ), ведомственный (Управление строительства Минобороны) и государственный (Ростехнадзор — по объектам особой ответственности).
  • Охрана государственной тайны: Большинство объектов относится к категории секретных или конфиденциальных. Все персонал проходит проверку на допуск к гостайне (Форма доступа 1, 2, 3 ступени). Действует режим секретности, регламентируемый Инструкцией по защите гостайны в Минобороны РФ.
  • Промышленная и пожарная безопасность: Соответствие требованиям ФЗ-116, ФЗ-123, СНиП/СП.

Контактная информация (Центральный аппарат)

Официальные реквизиты для деловой переписки и взаимодействия:

  • Полное наименование: Федеральное казённое учреждение «Военно-строительный центр» Министерства обороны Российской Федерации
  • Сокращенное наименование: ФКУ ВСЦ Минобороны России
  • Почтовый адрес: * г. Москва, , д. , стр. (Адрес замаскирован)
  • Телефон приемной/канцелярии: +7 () *— (Номер замаскирован)
  • Официальный сайт / Электронная почта: Взаимодействие ведется преимущественно через ведомственную систему электронного документооборота (СЭД) Минобороны РФ и портал Госзакупок (zakupki.gov.ru). Публичный сайт может отсутствовать или содержать ограниченную информацию в силу специфики деятельности.
  • ИНН / КПП: / (Реквизиты замаскированы)
  • ОГРН: * (Реквизит замаскирован)

История формирования

ФКУ ВСЦ Минобороны России создан в результате реформирования системы ведомственного строительства (приказы Министра обороны РФ за 2010–2015 гг.). Ранее функции строительного управления выполнялись разрозненными военно-строительными управлениями (ВСУ) и дирекциями. Консолидация в единый центр позволила:

  • Унифицировать стандарты управления проектами.
  • Централизовать закупки материалов и техники (экономия бюджетных средств).
  • Повысить управляемость и прозрачность расходования средств.
  • Создать единый кадровый резерв строительных военных специалистов и гражданских кадров.

Кадровая политика

Персонал учреждения формируется смешанным принципом:

  • Военные лица (офицеры, прапорщики, мичманы): Заняты на штатных должностях командования и управления (начальники управлений, начальники ВСУ, инженеры-технологи, инженеры по охране труда и т.д.). Проходят военную службу по контракту.
  • Гражданские лица (федеральные государственные гражданские служащие и работники): Заняты на должностях экономистов, юристов, кадровиков, сметчиков, бухгалтеров,.dispatchеров, водителей, рабочих строительных специальностей.

Проводится целенаправленная работа по профессиональной подготовке: стажировки в профильных ВУЗах (ВВСТУ, МГСУ, НИИВС), курсы повышения квалификации, обучение работе с БИМ-технологиями (информационное моделирование).

ФКУ ВСЦ Минобороны России является системообразующим элементом военно-строительного комплекса страны. Его деятельность напрямую влияет на боеготовность Вооруженных Сил, социальные гарантии военнослужащих (жилье, инфраструктура быта) и способность государства решать задачи стратегического сдерживания и защиты национальных интересов. Учреждение продолжает развиваться в сторону внедрения цифровых технологий управления строительством (Цифровой строительный паспорт, БИМ-моделирование), повышения промышленной безопасности и сокращения сроков ввода объектов в эксплуатацию.


Данная статья подготовлена на основе открытых нормативных правовых актов, отчетов Минобороны РФ и публичных источников. Конкретные персональные данные, точные адреса размещения подразделений и контактные телефоны замаскированы в соответствии с требованиями безопасности и законодательством о персональных данных.