Принятие решения — центральный элемент работы командира по управлению подчинёнными подразделениями. Именно от качества и своевременности решения зависит успех выполнения боевой задачи. В данной статье рассмотрим общий порядок, этапы и содержание решения командира на основе положений боевых уставов и наставлений.
Что такое решение командира
Решение командира — это выбранный им способ выполнения поставленной задачи, в котором определяются замысел действий, задачи подразделениям, основные вопросы взаимодействия, всестороннего обеспечения и управления. Решение является основой для отдачи боевого приказа и организации боя.
Решение командира на ведение боевых действий оформляется как графический документ с пояснительной запиской. Графическая часть, как правило, наносится на карту, масштаб которой должен обеспечивать удобство управления силами в условиях работы на командных пунктах.
Общие требования к работе командира
Во всех случаях работу по организации боя командир должен проводить так, чтобы обеспечить:
- непрерывное управление подразделениями;
- своевременное принятие решения;
- постановку задач подчинённым;
- предоставление подчинённым подразделениям большей части времени на подготовку к выполнению задачи.
Этапы принятия решения
Уяснение полученной задачи
При уяснении задачи командир определяет:
- место и роль своего подразделения в выполняемой старшим командиром задаче;
- какие объекты (цели) необходимо поразить имеющимися средствами;
- на каком этапе боя и с какими соседними подразделениями требуется поддерживать наиболее тесное взаимодействие;
- как построить боевой порядок;
- сколько времени имеется на организацию боя.
Оценка обстановки
Командир всесторонне анализирует:
- состав, положение и возможный характер действий противника;
- состояние, боевые возможности и обеспеченность своих подразделений;
- характер местности, погодные условия, время года и суток;
- состояние соседей и взаимодействующих сил.
Определение замысла
На основе уяснения задачи и оценки обстановки командир определяет замысел, в котором указываются направление сосредоточения основных усилий, этапы выполнения задачи, построение боевого порядка и способы действий подразделений.
Доклад и утверждение замысла
Замысел докладывается старшему начальнику для утверждения, после чего объявляется заместителям и помощникам в части, их касающейся. Командир отдаёт указания по дальнейшей работе над решением. При получении задачи в форме предварительного боевого распоряжения до подчинённых доводятся предварительные боевые распоряжения, а замыслы подчинённых командиров рассматриваются и утверждаются.
Рекогносцировка и завершение принятия решения
С получением боевого приказа командир завершает принятие решения, проводит рекогносцировку, отдаёт устный боевой приказ и организует взаимодействие. При проведении рекогносцировки на местности указываются ориентиры, положение противника, уточняются задачи подразделениям и места позиций, огневых позиций боевых машин и других огневых средств.
Содержание решения
В решении командира, как правило, определяются:
- выводы из оценки обстановки;
- замысел действий (идея, направление главных усилий, этапы);
- задачи элементам боевого порядка и подчинённым подразделениям;
- основные вопросы взаимодействия;
- мероприятия всестороннего обеспечения;
- вопросы управления: место командного пункта, порядок связи и оповещения.
Особенности на разных уровнях
Командир взвода принимает решение, как правило, устно, с уточнением задач на местности в ходе рекогносцировки.
Командир роты определяет задачи взводам, порядок взаимодействия и вопросы обеспечения, решение наносит на карту или схему.
Командир батальона и выше оформляет решение графически на карте с пояснительной запиской, докладывает его старшему начальнику для утверждения.
Решение командира — результат последовательной и методичной работы: уяснения задачи, оценки обстановки, определения замысла и его утверждения. Чёткое соблюдение установленного порядка позволяет своевременно поставить задачи подчинённым, организовать взаимодействие и обеспечить успешное выполнение боевой задачи.