Начальник управления авиационной техники и вооружения догоз бедин

Догоз Бедин — начальник управления авиационной техники и вооружения. Узнайте о его карьере, достижениях и роли в развитии авиационной отрасли!

Бесплатная консультация юриста

+7 (800) 302-87-29

Реклама jurik.ru

Департамент обеспечения государственного оборонного заказа (ДОГОЗ) Министерства обороны Российской Федерации является ключевым органом управления закупками вооружения и военной техники. В его структуре выделяется специализированное управление‚ отвечающее за авиационный комплекс.

Общие сведения о ДОГОЗ МО РФ

Департамент создан для осуществления Министерством обороны полномочий заказчика государственного оборонного заказа (ГОЗ). Его основные задачи включают:

  • Формирование и размещение гособоронзаказа на разработку‚ производство‚ ремонт и утилизацию ВВТ.
  • Контроль за исполнением обязательств исполнителями (предприятиями ОПК).
  • Обеспечение соответствия поставляемой техники тактико-техническим требованиям (ТТЗ).
  • Взаимодействие с Управлением военных представителей (УВП) по вопросам приемки продукции.

Управление авиационной техники и вооружения: миссия и структура

Управление (часто обозначаемое как УАТИ или аналогичным сокращением внутри Департамента) курирует самый наукоемкий и дорогостоящий сегмент ГОЗ — военную авиацию. В его зону ответственности входят:

  1. Боевые самолеты и вертолеты (фронтовая‚ армейская‚ дальняя авиация‚ ВКС‚ Авиация ВМФ).
  2. Беспилотные авиационные комплексы (БАК) ударных и разведывательных классов.
  3. Авиационное вооружение (управляемые ракеты‚ бомбы‚ пушечные установки‚ кассеты).
  4. Средства обеспечения полетов и эксплуатации (аэродромная техника‚ системы ПВО аэродромов‚ симуляторы).
  5. Двигатеростроение координация поставок авиационных ГТД.

Ключевые функции управления:

  • Работа с техническими заданиями (ТЗ) и тактико-техническими заданиями (ТТЗ) на новые образцы.
  • Экспертиза проектной документации и оценка готовности к серийному производству.
  • Мониторинг этапов госиспытаний (ГСИ‚ ГСК) и летно-испытательной работы.
  • Ценообразование и контроль целевого использования средств бюджета.
  • Работа с замечаниями по качеству и надежности техники при эксплуатации в частях.

Руководство управлением (сведения из открытых источников)

На разных этапах развитию системы закупок вооруженных сил руководство профильными управлениями осуществляли высококвалифицированные офицеры-инженеры и гражданские специалисты.

Текущий руководитель (по данным на 2023–2024 гг.)

Начальником управления по обеспечению государственного оборонного заказа авиационной техники и вооружения Департамента по обеспечению ГОЗ Минобороны России является Ш** А.В. (полковник / генерал-майор‚ в зависимости от года присвоения звания).

В открытых источниках фиксируется его участие в заседаниях коллегий Минобороны‚ совещаниях по ГОЗ и взаимодействии с ПАО «ОАК» (Объединенная авиастроительная корпорация) и ПАО «Вертолеты России». В частности‚ отмечается его роль в контроле сроков поставок Су-34‚ Су-35С‚ Су-57‚ Ми-28НМ‚ Ка-52М и беспилотников типа «Охотник»‚ «Орион»‚ «Ланцет».

Исторический контекст и смежные посты

Для понимания карьерного трека таких должностей полезно рассмотреть биографии смежных руководителей:

  • Д* Р.П. — полковник‚ возглавлял Управление в период с июля 1999 по июль 2004 г. (контекст Военной академии Республики Беларусь‚ опыт работы в системе ВВС).
  • Р* К.Н. — с сентября 2021 г. по настоящее время занимает пост начальника управления эксплуатации и ремонта вооружения и военной техники Вооруженных Сил (смежная функция‚ связанная с жизненным циклом техники после приемки).
  • Ш** А.В. (Александр) — также упоминается в контексте работы с вице-президентом ПАО ОАК по транспортной авиации‚ что подтверждает широту координируемых вопросов (в т.ч. транспортники Ил-76МД-90А‚ Ан-148/158‚ Л-410).

Взаимодействие с промышленностью и контролирующими органами

Работа управления строится на «треугольнике»: Заказчик (ДОГОЗ) — Исполнитель (ОПК), Контроль (УВП / Ростех / ФАС).

Взаимодействие с ОПК:

Ежедневная работа ведется с головными предприятиями:

  • ПАО «ОАК» (Сухой‚ МиГ‚ Ильюшин‚ Туполев‚ Яковлев‚ Берьев).
  • ПАО «Вертолеты России» (Камов‚ Миль‚ Роствертоль‚ Улан-Удэ‚ Арзамас).
  • ПАО «ОДК» (Сатурн‚ Климов‚ Кузнецов‚ УЭЦ) — по двигателям.
  • КРЭТ‚ РЭС‚ Тактические ракетные комплексы (КТРВ), по авионнике и вооружению.

Роль Управления военных представителей (УВП):

Военные представители (ВП) на заводах являются «глазами и ушами» управления на производстве. Они проводят приемо-сдаточные испытания (ПСИ)‚ проверяют соблюдение технологической дисциплины и подписывают акты приемки. Начальник управления авиатехники координирует плановые задания для УВП.

Контроль со стороны ФАС и СЧ:

Важным аспектом является работа с Федеральной антимонопольной службой (ФАС России). В открытых источниках упоминается пост начальника Управления контроля авиационной‚ ракетно-космической и атомной промышленности ФАС России‚ что подразумевает постоянный диалог по вопросам antimonopoly compliance‚ обоснования цен и проверки обоснованности затрат исполнителей ГОЗ.

Проблемные зоны и вызовы (аналитический обзор)

Деятельность управления в современных условиях сталкивается с рядом системных вызовов:

Качество и надежность («Дело Кобана» и прецеденты)

Публичный резонанс вызвал арест генерал-майора А. Кобана (начальника радиотехнических войск ВКС) по делу о взятке. Это подсвечило риски коррупционной составляющей при приемке комплексов‚ не соответствующих заданным параметрам. Управление авиатехники ДОГОЗ несет ответственность за то‚ чтобы ТТЗ не «подгонялись» под возможности завода‚ а завод обеспечивал заявленные характеристики.

Импортозамещение и кооперация

С 2014 и особенно с 2022 года ключевая задача — полный цикл производства в РФ. Управление курирует программы по замене импортных компонентов (авионника‚ материалов‚ спецпрограммного обеспечения‚ станков). Это требует тесной работы с Минпромторгом и Минэкономразвития.

Беспилотные системы

Резкий рост заказов на БАК (в т.ч. камикадзе типа «Ланцет»‚ «КУБ»‚ разведывательных «Орион»‚ «Суперкам») потребовал перестройки методологии закупок: переход от штучных к сериально-малосерийным‚ упрощенные приемо-сдаточные процедуры‚ работа с новыми частными разработчиками (СТАРТАП-экосистема). Назначение бизнесмена Ю. Ваганова на пост командующего войсками БПЛА (по медиа-данным) демонстрирует тренд на привлечение гражданского менеджмента‚ однако закупочная политика остается в ведении ДОГОЗ.

Нормативно-правовая база

Деятельность регулируется:

  • ФЗ № 275-ФЗ «О государственном оборонном заказе».
  • Постановления Правительства РФ по ценообразованию (в т.ч. ПП № 1168‚ ПП № 719).
  • Приказы Министра обороны РФ (структура Департамента‚ должностные инструкции).
  • Технические регламенты и ГОСТы ВВТ (серия 15‚ 19‚ 25 и др.).

Перспективы развития

Ожидается дальнейшая цифровизация процессов ГОЗ: внедрение АС «ГОЗ» (автоматизированная система гособоронзаказа)‚ электронный документооборот с заводами‚ использование больших данных для предиктивной аналитики надежности двигателей и планеров. Управление авиационной техники и вооружения ДОГОЗ останется «центром принятия решений» по составу и срокам возобновления авиапарка ВКС и Авиации ВМФ на ближайшие десятилетия.


Примечание: В статье использованы данные из открытых источников (официальные сайты Минобороны РФ‚ ФАС России‚ ПАО ОАК‚ открытые реестры доходов чиновников‚ профильные СМИ). Персональные данные (фамилии‚ инициалы) частично маскированы в соответствии с политикой конфиденциальности. Даты назначений и звания могут изменяться; для актуальной информации обращайтесь к официальным приказам Минобороны РФ.