Деятельность Женского совета (Женского комитета) воинской части — это важный элемент социальной работы с семьями военнослужащих, направленный на укрепление морально-психологического состояния личного состава, оказание комплексной помощи семьям и воспитание патриотических традиций․ Грамотно составленный годовой план работы является основным документом, регламентирующим деятельность совета, обеспечивающим системность и эффективность его работы․

Ниже представлен подробный обзор структуры типового плана, основных направлений деятельности и образец заполнения табличной части документа․

Нормативно-правовая база деятельности

План работы Женского совета разрабатывается на основе:

• Устава Внутренней службы Вооруженных Сил РФ (в части воспитательной и социальной работы);
• Федерального закона от № 76-ФЗ «О статусе военнослужащих» (ст․ 10, 16 — социальные гарантии членов семей);
• Приказов Министра обороны РФ, регламентирующих организацию воспитательной работы и взаимодействие с общественными объединениями (в т․ч․ Союзом женщин России);
• Плана воспитательной работы воинской части на соответствующий год;
• Решения общевойскового (общевойскового/флотского) совещания командиров (начальников) по вопросам воспитательной и социальной работы․

Структура годового плана работы

Типовой план оформляется в виде таблицы и состоит из следующих обязательных разделов:

1. Общие сведения: наименование воинской части (в/ч ), период действия плана (год), состав Женского совета (Председатель, , Секретарь — , члены совета — )․
2. Цели и задачи на отчетный период․
3. Основные направления деятельности (разделы плана)․
4. Табличная часть: перечень мероприятий, сроки, ответственные исполнители, ожидаемые результаты, отметка о выполнении․
5. Организационно-материальное обеспечение․
6. Контроль за выполнением плана․

Основные направления деятельности (Содержание разделов)

План обычно структурируется по 4–5 ключевым блокам․ Ниже приведен их типовой состав:

Организационно-методическое обеспечение деятельности Женского совета

• Проведение регулярных заседаний Женского совета (не реже 1 раза в квартал)․
• Утверждение/актуализация положения о Женском совете воинской части․
• Формирование актива совета из жен военнослужащих и жен офицеров/вороненских (п/о)․
• Взаимодействие с органом управления (войсковым советом/комитетом офицеров) и командиром части․
• Участие в районных/областных совещаниях председателей женских советов (при гарнизонном/окружном Совете женщин)․
• Ведение документации: журнал учета заседаний, журнал регистрации обращений семей, отчеты․

Социально-правовая защита и поддержка семей военнослужащих

• Консультирование членов семей по вопросам законодательства (жилищное, земельное, пенсионное, налоговое право, получение госуслуг)․
• Организационная помощь в оформлении документов на меры социальной поддержки (субсидии, пособия, путевки в санатории)․
• Выявление семей, находящихся в трудной жизненной ситуации (ТЖС): многодетные, неполные, с детьми-инвалидами, семьи погибших/пострадавших военнослужащих․
• Координация работы с гарнизонной комиссией по делам несовершеннолетних и защите их прав (КДН и ЗП)․
• Организация сбора гуманитарной помощи, целевой материальной поддержки для нуждающихся семей (в рамках действующих положений)․

Культурно-досуговая и патриотическая работа

• Организация праздничных мероприятий к государственным праздникам (8 Марта, День Защитника Отечества, День Победы, День России, День рождения части)․
• Проведение конкурсов творчества семей военнослужащих («Семейный очаг», «Военная династия», «Мастерница»)․
• Организация досуга детей военнослужащих в каникулярные периоды (лагеря дневного пребывания, мастер-классы, экскурсии в музеи части/гарнизона)․
• Работа с музеем воинской части: экскурсии для семей, пополнение фондов семейными реликвиями․
• Встречи с ветеранами службы, вдовами погибших военнослужащих, «сестрами по оружию»․

Здоровьесбережение и продвижение здорового образа жизни (ЗОЖ)

• Организация лекций и консультаций специалистов гарнизонной поликлиники/военной больницы для жен (репродуктивное здоровье, профилактика онкологии, питание, психология)․
• Проведение спортивных мероприятий для семей (зарядки, лыжные прогулки, турниры по настольным играм, шахматам)․
• Информирование о порядке прохождения диспансеризации, вакцинации детей․
• Психологическая поддержка: взаимодействие с психологом части для проведения тренингов по снятию стресса, предотвращению профессионального выгорания у жен офицеров․

Взаимодействие с общественными организациями и СМИ

• Сотрудничество с местным отделом Союза женщин России, Общероссийской общественной организацией «Российское военное историческое общество» (РВИО), «Юнармией»․
• Подготовка материалов для гарнизонной/окружной газеты, стенгазет части, официального сайта/страницы в разрешенных соцсетях (с соблюдением требований безопасности)․
• Участие в акциях общероссийского масштаба («Окно в Европу», «Георгиевская ленточка», «Письмо солдату» и др․)․

Образец заполнения табличной части плана (Фрагмент)

Примечание: Наименование воинской части, ФИО ответственных и контактные телефоны замаскированы в соответствии с требованиями безопасности․

Порядок согласования и утверждения плана

1. Проект плана разрабатывается Секретарем Женского совета на основе предложений членов совета, поручений командира части и плана воспитательной работы части․
2. Обсуждение проекта происходит на заседании Женского совета (протокол № )․
3. Согласование с начальником штаба (заместителем командира по воспитательной работе) воинской части в/ч ․
4. Утверждение приказом (распоряжением) командира воинской части в/ч *․
5. Направление копии утвержденного плана в гарнизонный/окружной Совет женщин (при штабе округа/гарнизона) в установленные сроки․

Контроль и отчетность

• Текущий контроль: Проводится Председателем ЖС ежемесячно путем сверки с планом-графиком, опроса ответственных за мероприятия․
• Промежуточный отчет: Готовится к полугодию (июль) и представляется командиру части и гарнизонному Совету женщин․
• Архивирование: Планы, протоколы заседаний, отчеты хранятся в архиве части (секретаре ЖС) в течение 5 лет (согласно перечню типовых управленческих архивных документов)․

Методические рекомендации по повышению эффективности работы

• Персональный подход: Вести карточки семей-«риск-групп» (согласие на обработку ПДн получено) для оперативной реагирования на запросы․
• Цифровизация: Использовать закрытые корпоративные мессенджеры/чаты (в рамках контура МО РФ) для оперативной информирования жен о мероприятиях, изменениях в законодательстве, гуманитарных сборах․
• Менторство: Внедрить практику «опеки» опытными женами офицеров/вороненских над семьями молодых специалистов, прибывших на службу․
• Взаимодействие с психологом: Планировать совместные мероприятия заранее, включать психолога в состав ЖС (консультирующего члена)․
• Прозрачность: Регулярно информировать семьи о расходовании средств благотворительной помощи (если собираются), отчетах о работе через стенгазеты, собрание жителей военного городка․

Типовые ошибки при составлении плана (чтобы избежать)

1. Формализм: План скопирован с прошлого года без учета изменений в составе личного состава, задачах части, актуальных проблемах семей․
2. Отсутствие ответственных и сроков: Мероприятия записаны как «провести встречу», без ФИО ответственного и конкретной даты․
3. Игнорирование запросов: План не учитывает результаты анкетирования семей или обращений за прошлый период․
4. Отрыв от плана части: Мероприятия ЖС не синхронизированы с планом воспитательной работы, планом учебно-боевой подготовки (например, планирование праздника в период учения)․
5. Нарушение опсека: Указание в плане открытых мероприятий с привязкой к конкретным координатам, маршрутам движения колонн, составу личного состава в зоне СВО․

---

Данный материал носит рекомендательный характер․ Конечный вид плана утверждается командиром воинской части с учетом специфики задачи, штатного расписания и социального паспорта личного состава․