Руководитель департамента мо рф рыженков

Всё о Рыженкове — руководителе департамента Минобороны РФ: биография, карьера, последние новости и интересные факты. Узнайте больше прямо сейчас!

Бесплатная консультация юриста

+7 (800) 302-87-29

Реклама jurik.ru

Департамент Министерства обороны Российской Федерации по обеспечению государственного оборонного заказа (ГОЗ) является ключевым структурным подразделением‚ обеспечивающим материально-техническое снабжение Вооружённых Сил страны. В условиях текущих геополитических вызовов и проведения специальной военной операции роль данного департамента в поддержании обороноспособности и технологического суверенитета России неуклонно возрастает.

Общие сведения о департаменте

Департамент создан в ходе системной реформы военного управления с целью централизации и повышения эффективности закупочной деятельности. Его деятельность строго регламентируется Федеральным законом № 275-ФЗ «О государственном оборонном заказе»‚ указами Президента РФ‚ постановлениями Правительства и приказами Министра обороны.

  • Полное наименование: Департамент Министерства обороны Российской Федерации по обеспечению государственного оборонного заказа
  • Подчинение: Министерство обороны Российской Федерации
  • Руководитель: Рв Вячеслав Анатольевич
  • Контактный телефон: 7 (495) -96—*
  • Юридический адрес: г. Москва‚ ул. Знаменка‚ д.

Руководитель департамента подчиняется непосредственно Заместителю Министра обороны по имущественным вопросам и тылу‚ что обеспечивает прямую связь закупочных процессов с общим ресурсоснабжением армии.

Основные направления деятельности

Функционал департамента охватывает полный жизненный цикл государственного оборонного заказа — от планирования до приемки продукции и контроля расходования средств.

Планирование и формирование закупок

Департамент отвечает за разработку годовых и среднесрочных планов закупок‚ согласование потребностей видов и родов войск‚ а также формирование реестра закупок. Ключевая задача — синхронизация планов ГОЗ с прогнозом финансирования и возможностями оборонно-промышленного комплекса (ОПК).

Организация закупочных процедур

  • Проведение открытых и закрытых конкурсов‚ аукционов (в т.ч. в электронном виде).
  • Выбор поставщиков‚ подрядчиков и исполнителей на конкурсной основе.
  • Работа с единственными поставщиками (исключительные случаи‚ обоснование закупок у единственного исполнителя).

Контроль исполнения и качество

Постоянный мониторинг сроков‚ объемов и качества поставок вооружения‚ военной и специальной техники (ВВСТ)‚ материалов и услуг. Департамент взаимодействует с представительствами военной приемки и уполномоченными банками для обеспечения целевого расходования бюджетных средств.

Нормативно-правовое обеспечение и цифровизация

Разработка проектов нормативных правовых актов‚ методических рекомендаций и инструкций по применению законодательства о ГОЗ. Приоритетом является внедрение современных информационных систем (ЕИС ГОЗ‚ АИС «Закупки» Минобороны) для обеспечения прозрачности‚ скорости и минимизации коррупционных рисков.

Взаимодействие с ОПК и импортозамещение

Анализ рынка поставщиков‚ поддержка отечественных производителей‚ стимулирование инновационной деятельности предприятий ОПК. Особое внимание уделяется локализации производства критических комплектующих и комплектующих изделий (КИ) для устранения зависимости от иностранных поставок.

Структурная организация

Для решения поставленных задач департамент включает в себя специализированные управления и отделы:

  1. Управление планирования закупок — формирование планов‚ анализ потребностей.
  2. Управление организации закупочных процедур, проведение торгов‚ заключение контрактов.
  3. Управление контроля исполнения ГОЗ, мониторинг этапов контрактов‚ работа с просроченными обязательствами.
  4. Отдел работы с поставщиками и взаимодействия с ведомствами, претензионная работа‚ координация с Минпромторгом‚ Ростехом‚ ФАС России.
  5. Отдел нормативно-правовой работы и цифрового развития — правовое сопровождение‚ внедрение ИТ-решений.
  6. Отдел кадрового обеспечения и обучения — повышение квалификации закупочных специалистов‚ аттестация.

Приоритеты на текущем этапе (2024–2026 гг.)

В контексте специальной военной операции и перехода ОПК на военные рельсы департамент фокусируется на следующих стратегических задачах:

  • Сокращение сроков закупки: применение упрощенных процедур для приоритетных видов ВВСТ (БПЛА‚ средства РЭБ‚ गोला-барудо‚ средства связи).
  • Гарантированное финансирование: работа с уполномоченными банками для обеспечения бесперебойных авансовых платежей предприятиям-исполнителям.
  • Цифровая трансформация: полный перевод документооборота на электронный вид‚ внедрение элементов ИИ для анализа цен и рисков.
  • Работа с ценовой политикой: обоснование справедливой цены‚ противодействие необоснованному завышению стоимости закупок.
  • Кадровый голод: массовое обучение специалистов подведомственных организаций новым нормам 275-ФЗ и работе в электронных системах.

Значение для обороноспособности

Эффективная работа Департамента по обеспечению ГОЗ напрямую определяет темпы модернизации Вооружённых Сил‚ своевременное пополнение арсеналов высокоточным оружием‚ беспилотниками‚ средствами связи и охраны. Под руководством Р*ва В.А. ведется систематическая работа по устранению «узких мест» в логистике и производстве‚ что позволяет российской армии сохранять инициативу на поле боя.

Департамент продолжает укреплять правовую базу и институциональные механизмы‚ обеспечивающие бесперебойное снабжение фронта и выполнение задач по стратегическому сдерживанию.


Материал подготовлен на основе открытых данных реестров организаций (rus-data.ru) и нормативных правовых актов РФ. Персональные данные‚ контактные телефоны и адреса частично замаскированы в соответствии с правилами обработки информации.