Должность заместителя командира по военно-политической работе (замкомандира по ВПР) является одной из ключевых в системе управления любой общевойсковой армии, включая 35-ю общевойсковую армию (35 оа) Восточного военного округа (ВВО). Данная статья посвящена подробному разбору функционала, структуры подчиненных органов, основных направлений деятельности и специфике службы на данной должности в современных условиях.

Правовая база и место в системе управления

Деятельность замкомандира по ВПР регламентируется:

• Уставом Внутренней службы Вооруженных Сил РФ;
• Федеральным законом «ОВоенной обязанности и военной службе»;
• Приказами Министра обороны РФ и директивами Главного военно-политического управления (ГВПУ) Минобороны РФ;
• Планами военно-политической работы армии на соответствующий период (год, квартал).

В структуре штаба 35-й общевойсковой армии замкомандира по ВПР является главным организатором идеологической, морально-психологической и воспитательной работы в личном составе. Он подчиняется непосредственно командиру армии и методически — начальнику военно-политического управления округа (ВПУ округа).

Основные направления деятельности

Работа замкомандира по ВПР в 35-й оа ВВО строится по нескольким ключевым векторам:

Военно-патриотическое воспитание и формирование высокого морально-делового духа

Это базовое направление. Включает в себя:

• Организацию и проведение уроков мужества, встреч с ветеранами боевых действий, участниками СВО;
• Работу с музеями воинской славы частей и соединений армии (их содержание, пополнение фондов, проведение экскурсий);
• Патриотическую пропаганду через военно-политические органы (военные политруки, старшины по работе с личным составом);
• Подготовку и проведение мероприятий к памятным датам: Дню Победы, Дню защитника Отечества, годовщинам образования частей 35-й армии;

Работа с личным составом (индивидуальная и коллективная)

Специфика 35-й армии (районирование на Дальнем Востоке, участие в учениях «Восток», выполнение задач в зоне СВО) требует особого подхода:

• Адаптация призывников и контрактников: программы «Школа юного бойца», менторство («дедовощина» в положительном смысле, наставничество старых солдат);
• Профилактика правонарушений: взаимодействие с командой, военными прокуратурами, следственными органами, комиссиями по профилактике безуставных отношений;
• Психологическое обеспечение: координация работы психологов частей, проведение экспресс-диагностики морально-психологического состояния (МПС) личного состава, особенно после выполнения боевых задач или интенсивных учений.

Информационное противоборство и работа со СМИ

• Координация работы пресс-центров и военно-корреспондентов в армии;
• Обеспечение информационной безопасности: противодействие дезинформации, работа с личным составом по теме «информационная гигиена», правила пользования интернетом и соцсетями (в соответствии с уставом и приказами);
• Покрытие в открытых источниках (военные СМИ, сайты Минобороны, региональные порталы Приамурья и Приморья) позитивного образа армии, героизма военнослужащих.

Социально-хозяйственная работа и взаимодействие с семьями

Важнейший фактор удержания кадров и боевого духа:

• Контроль за обеспечением жильем (НАЖ, ипотека), своевременным выплатой денежного довольствия;
• Организация досуга и отдыха: работа офицерских домов, клубов, библиотек, спортивных объектов в гарнизонах армии (Белогорск, Завитинск, Свободный, Березовка и др.);
• Работа с семьями военнослужащих: советы офицеров, женские советы, помощь в трудоустройстве супругов, устройстве детей в сады/школы;
• Обеспечение прав и социальных гарантий ветеранов и пенсионеров, проживающих в зоне ответственности гарнизонов 35-й армии.

Структура подчиненного аппарата

Для реализации задач замкомандира по ВПР имеет подчиненный аппарат — Военно-политический отдел (Управление) армии. Типовая структура включает:

1. Отдел организационно-кадровой работы: учет военно-политического состава, аттестация, назначение на должности политруков, старшин по работе с личным составом.
2. Отдел идеологической и воспитательной работы: методическое обеспечение воспитательного процесса, работа с историей частей, музеями.
3. Отдел психологического обеспечения: штатные психологи, методисты по работе с МПС.
4. Информационно-массовый отдел (пресс-служба): взаимодействие со СМИ, ведение ресурсов армии, фото/видеосъемка мероприятий.
5. Отдел социально-хозяйственной работы и взаимодействия с общественными организациями: вопросы быта, жилья, ветеранское движение.

На уровне соединений (дивизий, бригад — например, 38-я гв. мсбр, 64-я мсбр, 69-я обрХимЗащ, 165-я артбригада и др.) и частей функцию замкомандира по ВПР выполняют заведующие военно-политическими отделами (военные политруки) и старшины по работе с личным составом в батальонах/ротах.

Специфика службы в 35-й общевойсковой армии (ВВО)

Географическое и оперативное положение 35-й армии накладывает отпечаток на работу по ВПР:

• Разбросанность гарнизонов: Армия размещена на огромной территории Амурской области, Еврейской АО и Хабаровского края. Это требует высокой подвижности групп мобильной работы, выездных заседаний коллегий, проведения мероприятий в полевых условиях.
• Учебно-боевая нагрузка: Регулярное участие в стратегических учениях («Восток», «Центр», «Запад» по ротации), тактических учениях на полигонах (Сергиевский, Токский и др.). Зам по ВПР обеспечивает моральную подготовку к учениям, работу в полевых лагерях.
• Выполнение задач в рамках СВО: Ротация подразделений, эвакуация раненых, работа с родственниками погибших и пропавших без вести. Это самый сложный и ответственный аспект, требующий высокой эмпатии, профессионализма психологов и четкой координации с командой и военными комиссариатами по месту жительства семей.
• Межнациональный и межконфессиональный аспект: В составе армии служат представители множества национальностей и конфессий. Работа по укреплению межнационального согласия, уважения религиозных прав верующих военнослужащих (взаимодействие с клириками) — обязательный элемент плана работы.

Требования к кандидату на должность

На должность замкомандира по ВПР 35-й оа назначается офицер высшего командного состава (обычно звание полковник или подполковник), имеющий:

• Высшее военное образование (ВВВУ или ВВА по специальности «Военно-политическая работа» или профильное переподготовление в ГВПУ/ВПУ округа);
• Опыт командования (батальоном, дивизионом/полком) или работы в штате военно-политического органа не менее 5–7 лет;
• Опыт участия в боевых действиях (СВО, ранее — Сирия и др.), приоритетный критерий;
• Отличное знание уставов, законов, психологии военного коллектива, методики воспитательной работы;
• Высокие личные моральные качества, авторитет в личном составе, организаторские способности.

Контроль и отчетность

Результативность работы оцениваеться по следующим показателям (KPI):

• Уровень МПС в частях (по данным анкетирования и экспресс-диагностики);
• Динамика правонарушений (снижение количества преступлений, безуставных отношений, дезертирств, УПН);
• Показатели контрактации (процент уходящих на повторную службу, призывников, желающих подписать контракт);
• Уровень обеспечения жильем, своевременности выплат;
• Качество информационного сопровождения деятельности армии;
• Оценка вышестоящего руководства (Командира ВВО, Начальника ГВПУ) по итогам проверок, внеплановых выездов, итоговых совещаний.

Взаимодействие с другими дирекциями штаба

Эффективная работа невозможна в изоляции. Зам по ВПР тесно взаимодействует с:

• Управлением кадров (УК): вопросы призыва, контрактации, присвоения званий, награждения, перевода в запас;
• Оперативным управлением (ОУ): моральная подготовка к выполнению боевых задач, работа в зоне СВО;
• Управлением тыла (УТ): обеспечение питанием, обмундированием, жильем, топливом — база морального состояния;
• Военной прокуратурой и следственными органами: правовое воспитание, профилактика преступлений;
• Медицинским управлением: психологическая реабилитация, работа с ПТСР, санаторно-курортное лечение.

Перспективы развития системы ВПР в армии

В соответствии с концепцией развития военно-политической работы ВС РФ до 2030 года, в 35-й оа акценты смещаются на:

• Цифровизацию процессов: внедрение автоматизированных систем учета МПС, электронных библиотек методических материалов, мобильных приложений для военнослужащих (справочники, тесты, связь с психологом);
• Развитие института старшин по работе с личным составом (назначение в каждый батальон/дивизион) как основного звена работы с каждым бойцом;
• Углубление работы с ветеранами СВО: создание ветеранских организаций при частях, менторство для молодежи;
• Интеграцию военно-патриотического воспитания в систему ДОСААФ, Юнармии, взаимодействие с администрациями муниципалитетов гарнизонов (Белогорск, Завитинск, Прогресс и др.).

Должность заместителя командира по военно-политической работе 35-й общевойсковой армии ВВО — это не просто штатная единица, а институт управления человеческим капиталом в одном из стратегически важных соединений на Дальнем Востоке. От профессионализма, личного примера и организаторского таланта лица, занимающего этот пост, напрямую зависит боеготовность армии, сохранность личного состава, его верность присяге и способность выполнять любые задачи — от учения на полигонах Сергиевского до защиты государственных интересов в зоне специальной военной операции. Система военно-политической работы 35-й армии продолжает эволюционировать, адаптируясь к вызовам времени и сохраняя главную традицию: «Слово командира — закон для бойца», обеспечиваемое ежедневной, нудной, но важнейшей работой политруков, психологов и командиров на всех уровнях.

Примечание: В статье используются обобщенные данные о структуре и задачах военно-политического органа общевойсковой армии ВС РФ. Конкретные фамилии должностных лиц, номера телефонов и адреса служебных помещений в соответствии с требованиями безопасности и законодательством о персональных данных не публикуются (маскируются символами *). Дата актуальности структуры: .